E como podemos realizar um bom planejamento corretamente? Vamos às dicas:

Ter uma administração de estoque eficaz
Ou seja, ter um estoque que não seja nem superlotado e nem seja escasso. Ter escassez no estoque pode fazer você perder clientes, por exemplo.

Bom relacionamento com fornecedores e parceiros
Fatores como boa qualidade, entrega rápida, boas opções de pagamento e preços competitivos podem fazer toda a diferença em suas entregas. Não menospreze seus fornecedores.

Tenha transporte de qualidade
Dessa forma, sua carga chega ainda mais rápido e sem problemas no percurso. Se você não possui uma frota adequada, terceirize os seus serviços.

Planeje corretamente todas as rotas
Quando mais planejada, mais rápida e certeira será a entrega. Calcule estrategicamente todas as rotas que serão utilizadas e faça com que o motorista siga à risca.
 
Cumpra fielmente seus prazos
Isso garante a fidelização e a boa imagem da empresa. Para isso, a disciplina é muito importante, com todos os pedidos separados em ordem e uma boa equipe de rastreio, 24h por dia, por exemplo.

Tenha os melhores recursos tecnológicos
A tecnologia conta pontos hoje em dia. Por isso, tenha disponíveis aplicativos, sistemas e recursos que te auxiliarão cada vez mais nos processos.

O Fretador APP é um exemplo: uma transportadora digital comprometida em fazer com que a tecnologia trabalhe em favor dos caminhoneiros e embarcadores que necessitam de uma logística mais ágil e eficaz. Experimente!